CONFIANZA: LA NUEVA ESTRATEGIA DE NEGOCIO

«HASTA LA ESTRATEGIA MÁS BRILLANTE EN MOMENTOS DE CRISIS SE LIMITA SU PODER SI NO CONTAMOS CON UN EQUIPO QUE EVITA SUPUESTOS, RECONOCE SUS CAPACIDADES Y ESTÁ AL 100% DISPUESTO EN CUMPLIR CON LAS ACCIONES DEL PLAN»

EDGARD MARTÍNEZ GUERRA

Por más de 17 años, Edgard en su rol de facilitador con más de 1.100 procesos, y el acompañando al equipo 7 Cumbres en su gesta histórica de montaña, ha recolectado información relacionada con los estilos de afrontamiento de equipos en sitiaciones de crisis.

El hallazgo de mayor impacto es entender cómo los tres pilares que confarman la emoción de confianza son vitales para que cualquier estrategia enfocada a los resultados inmediatos funcione.

Integridad en el equipo para evitar supuestos o vacíos de información, identificar las competencias en el equipo que orientadas a las tareas específicas, guíen las capacidades del equipo en la ejecución de un plan, y el cumplimiento constante de los acuerdos de dicha planeación, se constituyen en el eje de contención principal, desde el cual se articulan las estrategias para retomar el rumbo.

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